¿Cual
es la buena dirección?
Si
la respuesta fuera fácil o sencilla o de aplicación factible en
primera instancia… seguramente no, fijo, que parte o casi todos los
grupos anteriores no existirían ni este escrito tampoco.
Por
supuesto hay realidades que no se pueden poner en cuestión…
vivimos en un mundo al menos en este hemisferio occidental donde la
que manda es la economía y es dinero es lo que te piden para
conseguir bienes o servicios. La falta o el hecho de que se haya
gastado más de lo que se tenía genera una situación que se
denomina deuda. O sea que tenemos que devolver un dinero que se ha
gastado y que se reclama. Y esto condiciona a toda al entidad y no
solo a una sección del mismo porque todo es el club no solo una
sección.
Dejando
aparte si es una deuda justa o injusta en su totalidad o en parte…
si se usó o no bien el dinero… si debe o no haber
responsabilidades y consecuencias personales (a los hipotéticos
culpables) del mal uso de ese dinero… si hubo o no malversación de
fondos… o simplemente una mala previsión de ingresos que hizo que
la deuda fuera creciendo cuando los gastos eran los mismos o
superiores y el montante crecía y crecía… para hacer un análisis
de ello se debería haber estado en ese momento o momentos conocer
las actuaciones y decisiones que las provocaron y el cuorum que hubo
para hacerlo.
Ya
que desde fuera sería muy fácil ir “mierdando” a todo y a todos
los estamentos del mismo y siempre escudándose en la libertad de
opinión. Pero ese no es ni el fin, ni el objetivo de este escrito
sino todo lo contrario.
Como
el común de los aficionados no lo sabemos, se postula que sin
haberlo vivido en primera persona es casi imposible conocer lo que
pasó… luego estar o esgrimir las famosas auditorias… posibles
responsabilidades económicas y personales… o acciones
judiciales…es muy fácil escribir opiniones pero es más difícil
ayudar en las posibles soluciones.
Ahora
llega la tesitura de que sabiendo lo que se debe y que este montante
condiciona todo…
¿Qué
hacer?.
Lo
primero y más importante es tener un plan de pagos de la deuda y los
intereses si los hubiere. Y pensar que el hecho de tener que pagar
este dinero condiciona al club en su totalidad. Sin dinero que
sostenga al club, no hay club y eso debe de tener prioridad total
y absoluta… la deuda se debe de pagar si o sí… otra cosa son los
recortes (¡qué palabra!) que se deban de hacer en el día a día
del funcionamiento del club para conseguir ese objetivo prioritario
de pagar la deuda.
Si
los doce chicos del primer equipo masculino ganan o pierden… cuando
es posible que la viabilidad del club pueda estar en la picota…
pues que me perdonen los chicos del primer equipo más el cuerpo
técnico y la gran parte de los /as componentes de los diferentes
grupos antes descritos y sobre todo los doce que juegan al baloncesto
en calzoncillos de diseño por los pabellones de España en la ACB…
pero el club es lo primero. Y que éstos ganen o pierdan no creo
sinceramente que sea la diferencia entre que el club continúe como
tal. Cuando creo o tengo la total y absoluta certeza personal que
gran parte del presupuesto del club se marcha en los sueldos de estos
mismos jugadores. Esto no quiere decir que ellos tengan la culpa de
la deuda del club ni mucho menos… pero si la partida más grande
del presupuesto se va a ese concepto quizá sea en ese concepto donde
se deba de recortar más. Y esto es solo una opinión… no dispongo
de las cifras.
Entonces
dejando aparte lo que ha pasado y mirando al futuro y sobre todo
haciendo hincapié en qué hacer… tanto en la faceta económica
como en la deportiva… ¿qué se debería hacer?…sí ya sé que
llevo tiempo con esa pregunta… un poco de paciencia...¿os
suena?...Tanto el papel del entrenador como la de presidente o
miembro de la junta directiva del club son dos aspectos que no son a
tratar en el presente escrito.
Volcadax - Colaborador del Blog
Volcadax - Colaborador del Blog
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